Cadeia de fornecimento vs cadeia de valor

Cadeia de fornecimento e cadeia de valor são dois processos críticos para uma empresa para garantir que produtos de boa qualidade sejam entregues aos clientes a um custo baixo e de forma atempada. Existem vários procedimentos bem integrados que fazem parte das cadeias de abastecimento e cadeias de valor, e estes têm que ser estrategicamente regulados para garantir que a maior satisfação seja oferecida aos clientes. No entanto, ambos têm um foco diferente; a cadeia de fornecimento diz respeito à transferência de mercadorias da produção para a entrega. Diversas atividades estão envolvidas na cadeia de suprimentos, desde a produção de matérias-primas e sua conversão no produto final até a entrega do produto ao consumidor. Em contraste, a cadeia de valor diz respeito à modificação de diferentes procedimentos comerciais através dos quais o valor é acrescentado aos produtos e serviços fornecidos pela empresa. Ela envolve diferentes atividades pelas quais o valor é gerado ou adicionado ao produto.

Neste artigo, os dois termos são definidos com mais detalhes e as diferenças entre os dois são discutidas.

Definições e explicações

Cadeia de suprimentos

Uma cadeia de suprimentos é basicamente um elo entre todas as partes, negócios, recursos e processos que fazem parte da comercialização ou distribuição de um produto para que ele chegue ao usuário final. Através de uma cadeia de fornecimento, os parceiros do canal estão conectados entre si, incluindo os fabricantes, fornecedores, distribuidores, varejistas, atacadistas, bem como o cliente. Em termos simples, ela diz respeito ao armazenamento e movimentação das matérias-primas, produtos semi-acabados e produtos acabados desde o ponto de origem até o seu destino final, ou seja, o cliente.

Uma cadeia de suprimentos transforma matérias-primas e recursos naturais em um produto final que é finalmente disponibilizado ao consumidor final. Geralmente envolve uma rede de empresas individuais que têm que executar uma determinada etapa do processo.

O gerenciamento da cadeia de suprimentos é um processo no qual as funções da cadeia de suprimentos são planejadas e reguladas. É basicamente um sistema multifuncional que lida com a transferência de matérias-primas dentro da organização, bem como com a transferência de produtos acabados para fora da organização, ao mesmo tempo em que atinge a satisfação completa do cliente. Um papel muito importante é desempenhado pela gestão da cadeia de suprimentos nas organizações porque uma gestão eficiente, otimizada e de baixo desperdício da cadeia de suprimentos levará a uma melhoria da qualidade, ao mesmo tempo em que tomará menos tempo e incorrerá em baixo custo.

Cadeia de valor

Cadeia de valor significa as várias atividades que estão envolvidas na criação de valor para o cliente. Seu foco é oferecer o melhor valor aos clientes ao menor preço.

Por uma cadeia de valor, o valor é agregado em cada etapa, desde a concepção do produto, até sua produção e, finalmente, sua entrega ao cliente. Uma análise da cadeia de valor é realizada pelas empresas, onde primeiro são analisadas as necessidades dos clientes, depois é avaliado o valor acrescentado em cada etapa e é determinado se proporciona força competitiva à empresa. Há duas categorias de uma análise da cadeia de valor, que são suas atividades principais e atividades de suporte.

Existem cinco atividades principais envolvidas em uma cadeia de valor. Estas incluem:

  • Logística de entrada, que consiste em obter, armazenar e gerenciar estoques, e fornecimento.
  • Operações relacionadas à fabricação ou produção
  • Logística de saída, que consiste em embalagem, envio e entrega aos clientes
  • Vendas e Marketing
  • Serviços de suporte, através dos quais o valor do produto é mantido e aprimorado, como suporte ao cliente e garantias.

As atividades de suporte facilitam as atividades primárias, e consistem em compras, gestão de recursos humanos e desenvolvimento de tecnologia e infra-estrutura.

Diferença entre cadeia de suprimentos e cadeia de valor

Diferença entre cadeia de suprimentos e cadeia de valor é dada abaixo:

Medição

Várias atividades, indivíduos e empresas que estão envolvidos na transferência de produto de um lugar para outro estão integrados em uma cadeia de suprimentos. Cadeia de valor, em contraste, são todas aquelas atividades que estão envolvidas em adicionar ou aumentar o valor de um produto em cada etapa até chegar ao cliente final.

Origin

Cadeia de suprimentos é uma parte da gestão de operações, enquanto a cadeia de valor é uma parte da gestão do negócio.

Focus

Na cadeia de suprimentos, materiais e produtos são transferidos de um lugar para outro, enquanto o foco principal da cadeia de valor é oferecer valor para o produto, em termos de seu preço ou serviço.

O objetivo principal

O objetivo principal da cadeia de suprimentos é oferecer satisfação completa aos clientes, mas este não é o caso da cadeia de valor, que procura principalmente fornecer produtos de valor agregado aos clientes.

Ordem de atividades

Cadeia de suprimentos começa com a solicitação do produto e termina quando o produto é entregue ao consumidor. Por outro lado, a cadeia de valor inicia-se quando a solicitação é feita pelo cliente. Aqui, as necessidades do cliente são examinadas, após o que volta à produção para determinar que mudanças podem ser trazidas no produto para atender às suas necessidades.

Cadeia de abastecimento vs cadeia de valor – comparação tabular

A comparação tabular da cadeia de abastecimento e cadeia de valor é dada abaixo:

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Cadeia de suprimentos vs Cadeia de valores
Condução
Recolha de processos e atividades relacionadas a compras, logística, desenvolvimento e entrega do produto Os processos através dos quais o valor é adicionado aos produtos
Origin
Gestão das operações Gestão dos negócios
Focus
Transferência de materiais Valor da oferta do produto
Objectivo principal
Atingir a satisfação do cliente Atingir vantagem competitiva
Ordem de actividades
Inícios com pedido de produto e termina com o fornecimento do produto aos clientes Inícios com pedido de cliente e termina com o produto

Conclusão – fornecimento cadeia vs cadeia de valor

Cadeia de suprimentos e cadeia de valor são processos realizados por organizações que dizem respeito à produção e inclusão de valor aos produtos para que produtos de boa qualidade sejam fornecidos aos clientes a um baixo custo, enquanto satisfazem as suas necessidades. A cadeia de fornecimento envolve atividades relacionadas ao desenvolvimento, vendas e distribuição do produto, enquanto a cadeia de valor está um passo à frente e está relacionada à forma como o valor pode ser gerado ou adicionado ao produto. Na cadeia de suprimentos, o produto é seguido do fornecimento aos consumidores, enquanto na cadeia de valor, os clientes são o ponto de origem, onde as necessidades dos clientes são examinadas e, em seguida, é analisado se a produção está ocorrendo de acordo, e como ela pode ser alterada para atender às necessidades dos clientes.

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