Łańcuch dostaw vs łańcuch wartości

Łańcuch dostaw i łańcuch wartości to dwa procesy, które są krytyczne dla firmy w zapewnieniu, że dobrej jakości produkty są dostarczane do klientów po niskich kosztach w odpowiednim czasie. Istnieją różne dobrze zintegrowane procedury, które są częścią łańcuchów dostaw i łańcuchów wartości, a te muszą być strategicznie regulowane w celu zapewnienia, że najwyższa satysfakcja jest oferowana klientom. Jednak oba z nich mają inny punkt ciężkości; łańcuch dostaw odnosi się do transferu towarów z produkcji do dostawy. Różne działania są zaangażowane w łańcuchu dostaw, począwszy od produkcji surowców i ich konwersji do produktu końcowego, a kończąc, gdy produkt jest dostarczany do konsumenta. W przeciwieństwie do tego, łańcuch wartości odnosi się do modyfikacji różnych procedur biznesowych, poprzez które wartość jest dodawana do produktów i usług świadczonych przez firmę. Obejmuje on różne działania, poprzez które wartość jest generowana lub dodawana do produktu.

W tym artykule, dwa terminy są zdefiniowane bardziej szczegółowo i różnice między nimi są omówione.

Definicje i wyjaśnienia

Łańcuch dostaw

Łańcuch dostaw jest w zasadzie związek między wszystkimi stronami, przedsiębiorstw, zasobów i procesów, które są częścią marketingu lub dystrybucji produktu tak, że dostaje się do użytkownika końcowego. Poprzez łańcuch dostaw, partnerzy kanału są połączone ze sobą, w tym producentów, dostawców, dystrybutorów, sprzedawców detalicznych, hurtowników, jak również klienta. W prostych słowach, to odnosi się do przechowywania i przemieszczania surowców, półproduktów i wyrobów gotowych z punktu wyjścia do ich ostatecznego przeznaczenia, tj. klient.

Łańcuch dostaw przekształca surowce i zasoby naturalne w produkt końcowy, który jest ostatecznie udostępniane do konsumenta końcowego. Zwykle obejmuje sieć poszczególnych firm, które muszą wykonać określony etap procesu.

Zarządzanie łańcuchem dostaw to proces, w którym funkcje łańcucha dostaw są planowane i regulowane. Jest to w zasadzie system cross-funkcjonalny, który zajmuje się transferem surowców wewnątrz organizacji, jak również transferem wyrobów gotowych na zewnątrz organizacji, przy jednoczesnym osiągnięciu pełnej satysfakcji klienta. Bardzo ważną rolę odgrywa zarządzanie łańcuchem dostaw w organizacjach, ponieważ skuteczne, zoptymalizowane i niskie marnotrawstwo zarządzanie łańcuchem dostaw doprowadzi do poprawy jakości, a jednocześnie zajmuje mniej czasu i ponosi niskie koszty.

Lańcuch wartości

Lańcuch wartości oznacza różne działania, które są zaangażowane w tworzenie wartości dla klienta. Skupia się na oferowaniu klientom najlepszej wartości po najniższej cenie.

Poprzez łańcuch wartości, wartość jest dodawana na każdym etapie, od projektowania produktu, do jego produkcji i wreszcie jego dostawy do klienta. Analiza łańcucha wartości jest przeprowadzana przez firmy, gdzie najpierw analizowane są potrzeby klientów, a następnie oceniana jest wartość dodana na każdym etapie i określane jest, czy zapewnia ona firmie siłę konkurencyjną. Istnieją dwie kategorie analizy łańcucha wartości, które są jego działalności podstawowej i działalności wspierającej.

Istnieje pięć głównych działań podstawowych zaangażowanych w łańcuchu wartości. Należą do nich:

  • Logistyka przychodząca, polegająca na pozyskiwaniu, przechowywaniu i zarządzaniu zapasami oraz zaopatrzeniu.
  • Operacje związane z wytwarzaniem lub produkcją
  • Logistyka wychodząca, polegająca na pakowaniu, wysyłce i dostawie do klientów
  • Sprzedaż i marketing
  • Usługi wspierające, dzięki którym wartość produktu jest utrzymywana i zwiększana, takie jak wsparcie klienta i gwarancje.

Działania wspierające ułatwiają działania podstawowe i składają się z zaopatrzenia, zarządzania zasobami ludzkimi oraz rozwoju technologii i infrastruktury.

Różnica między łańcuchem dostaw a łańcuchem wartości

Różnica między łańcuchem dostaw a łańcuchem wartości jest podana poniżej:

Znaczenie

Różne działania, osoby fizyczne i przedsiębiorstwa, które są zaangażowane w transfer produktu z jednego miejsca do drugiego są zintegrowane w łańcuchu dostaw. Łańcuch wartości, w przeciwieństwie do niego, to wszystkie te działania, które są zaangażowane w dodawanie lub zwiększanie wartości produktu na każdym etapie, aż do momentu dotarcia do klienta końcowego.

Origin

Łańcuch dostaw jest częścią zarządzania operacjami, podczas gdy łańcuch wartości jest częścią zarządzania przedsiębiorstwem.

Focus

W łańcuchu dostaw, materiały i produkty są przenoszone z jednego miejsca do drugiego, podczas gdy głównym celem łańcucha wartości jest oferowanie wartości dla produktu, w zakresie jego ceny lub usługi.

Główny cel

Kluczowym celem łańcucha dostaw jest oferowanie pełnej satysfakcji klientom, ale nie jest tak w przypadku łańcucha wartości, który głównie dąży do zapewnienia klientom produktów o wartości dodanej.

Kolejność działań

Łańcuch dostaw rozpoczyna się od zamówienia produktu i kończy się, gdy produkt jest dostarczany do konsumenta. Z drugiej strony, łańcuch wartości rozpoczyna się w momencie złożenia wniosku przez klienta. Tutaj potrzeby klienta są badane, po czym wraca on do produkcji, aby określić, jakie zmiany można wprowadzić w produkcie, aby spełnić jego wymagania.

Łańcuch dostaw vs łańcuch wartości – porównanie tabelaryczne

Tabelaryczne porównanie łańcucha dostaw i łańcucha wartości jest podane poniżej:

Łańcuch dostaw vs Łańcuch wartości
Znaczenie
Zbiór procesów i działań odnoszących się do zaopatrzenia, logistyki, rozwoju i dostarczania produktów Procesy, dzięki którym wartość dodana jest do produktów
Origin
Zarządzanie operacyjne Zarządzanie przedsiębiorstwem
Kierunek
Zarządzanie operacjami
Porządek działań
Zaczyna się od żądania produktu, a kończy na dostarczeniu produktu do klientów Zaczyna się od żądań klientów, a kończy na produkcie

Wniosek – łańcuch dostaw Łańcuch dostaw vs łańcuch wartości

Łańcuch dostaw i łańcuch wartości to procesy realizowane przez organizacje, które odnoszą się do produkcji i włączania wartości do produktów, tak aby dobre jakościowo produkty były dostarczane klientom po niskich kosztach, przy jednoczesnym zaspokojeniu ich potrzeb. Łańcuch dostaw obejmuje działania związane z rozwojem produktu, sprzedażą i dystrybucją, natomiast łańcuch wartości jest o krok dalej i dotyczy tego, w jaki sposób można wygenerować lub dodać wartość do produktu. W łańcuchu dostaw, produkt jest śledzony od dostaw do konsumentów, podczas gdy w łańcuchu wartości, klienci są punktem wyjścia, gdzie potrzeby klientów są badane, a następnie analizuje się, czy produkcja odbywa się odpowiednio, i jak można go zmienić, aby spełnić potrzeby klienta.

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany.